De huidige universitaire studentenraad (USR) heeft zijn laatste universitaire vergadercyclus afgerond en geeft na de zomervakantie het stokje door aan de nieuwe lichting. Hoe heeft deze USR het afgelopen jaar gefunctioneerd? We blikken terug met rector magnificus Bas Kortmann, USR-voorzitter Loeke Salemans en Henk de Jager, voorzitter van de ondernemingsraad. Wat is de voornaamste prestatie van deze USR? Loeke Salemans: ‘Over de wijze waarop we de wijziging van het profileringsfonds hebben aangepakt ben ik heel tevreden. We hebben goed samengewerkt, ons standpunt duidelijk gemaakt en vervolgens invloed uitgeoefend op de definitieve beslissing. Daar ben ik wel trots op.’ Henk de Jager is het daar mee eens. De Jager: ‘De studenten hebben behoorlijk wat binnen weten te halen. Het zijn magere tijden, overal wordt bezuinigd, maar de beurzen worden de komende twee jaar redelijk overeind gehouden. Ze hebben het over de hele breedte goed aangepakt: de achterban werd gemobiliseerd, er werden goede argumenten aangevoerd.’ Rector magnificus Bas Kortmann noemt de internationaliseringsnota. ‘De USR heeft veel energie in die nota gestoken en op vakkundige wijze de vinger op facultaire zere plekken gelegd. De punten zijn eendrachtig onder onze aandacht gebracht en de nota heeft directe invloed op het beleid gehad.’ Wat heeft de USR achteraf gezien verkeerd aangepakt? Kortmann: ‘Dan denk ik aan de vacatiegeldenregelingen. Ik ben blij dat ze deze hebben aangesneden, want wij waren zelf niet eens op de hoogte van de – in onze ogen ongelukkige – facultaire regelingen. De uitkomst is in mijn ogen goed, maar ik denk dat de studenten zichzelf wel eens afvragen of het gelukkig is geweest dat ze de kwestie hebben aangesneden.’ De Jager: ‘Tijdens de discussie over de stemverhouding in de facultaire medezeggenschap heeft de USR zich flink verkeken. Allereerst op de wijze waarop het college in dit dossier staat: rotsvast. Ten tweede gingen de studenten er vanuit dat ze de volle steun hadden van de OR. Dat was niet terecht: ze hadden zeker wel steun, maar onder bepaalde voorwaarden en niet over de hele linie.’ Salemans: ‘De grootste teleurstelling? Dat we de stemverhouding in de facultaire vergaderingen niet gelijk hebben weten te trekken.’ Ik neem afscheid van deze USR met… De Jager: ‘Een dubbel gevoel. Ik vind het aan de ene kant zonde. Je ziet de studentenraadsleden in de loop van een paar maanden groeien. Wanneer ze dan volledig ingewerkt zijn loopt het jaar op het einde. Aan de andere kant is er zeker continuïteit: de USR draagt de dossiers goed over. En een nieuwe USR werkt ook verfrissend.’ Kortmann: ‘Een zekere weemoed. Je leert de studenten kennen, je ziet ze in hun rol groeien. Ik kijk met plezier op deze jaargang terug, de medezeggenschap heeft goed gefunctioneerd. De studentenraad is kritisch, maar bereid samen te werken. Of ik ze nog een jaar zou willen houden? Nee, het hoort zo. Je moet de positie ook aan anderen gunnen.’ Salemans: ‘Trots en tevredenheid. Het is een goed en leuk team, deze USR. Iedereen heeft een eigen inbreng, je merkt verschillen tussen de verschillende fracties en koepels. Maar we zijn altijd samen voor het grotere belang gegaan.’ / Mark Merks De USR en OR vormen samen de universitaire medezeggenschap. Ongeveer eens per maand overleggen ze met het college van bestuur. Lees hier meer over de wijze waarop deze drie partijen terug kijken op het afgelopen jaar: Bas Kortmann: ‘Studenten onderschatten soms hoeveel invloed ze hebben’ Loeke Salemans: ‘We zijn altijd voor het grotere belang gegaan’ Henk de Jager: ‘De beurzen zijn redelijk overeind gehouden’